Rodolphe Saadé investit 400 millions dans Carrefour : une stratégie audacieuse pour la grande distribution

Un armateur s’invite dans les rayons. Après avoir bâti son influence dans les médias puis fait une percée au cinéma, Rodolphe Saadé se positionne désormais au cœur de la grande distribution en entrant au capital de Carrefour via une structure dédiée.

Le calendrier est rapide et la gouvernance s’ajuste : l’entrepreneur sera coopté au conseil d’administration dès le 1er décembre, dans un contexte de recomposition de l’actionnariat. Pourquoi maintenant, et avec quel levier stratégique ?

Entrée au capital de Carrefour : 4 % via Carrix et un siège dès le 1er décembre

La famille Saadé a pris environ 4 % du capital de Carrefour par l’entité dédiée Carrix, codétenue avec CMA CGM, pour un investissement d’environ 400 millions d’euros. Cette opération en fait le deuxième actionnaire du distributeur, derrière Galfa (famille Moulin Houzé) à près de 9,5 %. Dans le même mouvement, Peninsula, la holding de la famille du milliardaire brésilien Abilio Diniz décédé en 2024, a cédé l’intégralité de ses 8,5 % restants. Rodolphe Saadé remplace Eduardo Rossi au conseil, en qualité d’administrateur indépendant jusque l’AG 2028, et Carrix siégera au comité stratégique.

« heureux d’entrer au capital » d’un groupe jouant « un rôle majeur dans l’alimentation et la distribution », a déclaré Rodolphe Saadé, cité par La Gazette France. « En intégrant son conseil d’administration, je souhaite (…) accompagner le développement du groupe dans la durée ». Le PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, a salué « L’engagement, la vision et l’expérience de Rodolphe Saadé apporteront une contribution majeure à notre gouvernance, au développement de notre groupe et à sa création de valeur ».

La stratégie d’investissement de Rodolphe Saadé : diversification, actifs français et ancrage au Brésil

Cette prise de participation marque la première incursion de la famille Saadé dans la distribution alimentaire, après une série d’investissements patrimoniaux dans des actifs français. Le groupe a racheté La Provence et fédère désormais La Tribune, BFMTV, RMC et Brut. En mai, il est entré au capital de Pathé. Avec Carrefour, la famille dit ne pas exclure de renforcer sa position à l’avenir. Et un autre axe ressort concretement : le Brésil.

Carrefour y demeure un marché clé, tandis que CMA CGM a annoncé en septembre 2024 l’acquisition de Santos Brasil, principal opérateur portuaire du pays. « C’est un pays à très fort potentiel où la croissance est au rendez-vous », a expliqué Rodolphe Saadé. Côté distributeur, le groupe a publié au troisième trimestre un chiffre d’affaires de 22,6 milliards d’euros, légèrement en retrait sous l’effet des changes en Amérique latine, poursuit sa revue de portefeuille, la cession de Carrefour Italie devant être finalisée d’ici la fin de l’année, et fait évoluer son modèle vers davantage de franchise et de location gérance.